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不忘初心 攜手前行——集團召開2020年6S管理工作表彰暨2021年第一季度工作講評會

分類:
企業文化
發布時間:
2021/03/11 10:47
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為貫徹落實2021年度“強宣貫、抓基礎、高標準、嚴考核、促6S管理上臺階 ”的6S管理要求,更好地發揮標桿、榜樣的先進作用,整體推進6S管理工作,股份公司6S推進辦于3月5日在股份公司長沙綜合會議室組織召開了道道全集團2020年6S管理工作表彰暨2021年第一季度工作講評會。本次會議采取“主會場+分會場”視頻會議形式,設立1個長沙主會場和重慶、南京、茂名、靖江、綿陽、岳陽等8個分會場,股份公司人力資源中心總監周輝、6S推進小組組長、各單位6S負責人及聯絡員共計72人參會。

會上,各單位6S負責人匯報了6S管理工作開展情況,并對6S管理工作提出了意見和建議,股份公司人力資源中心企業文化部經理羅婭娜對股份公司全年6S管理工作進行宣講。同時,為營造6S改善氛圍,培養6S改善文化,對2020年度在6S管理工作中積極改革、創新創效的7個標桿部門和7名先進6S聯絡員以及在2020年崗位技術比武中獲獎的“狀元”“能手”頒發了榮譽證書。

最后,周總對各單位6S工作情況進行了點評,肯定了各單位能立足實際情況,制定6S工作計劃,并穩步推進落實。同時也指出了6S管理工作在現階段中存在的一些問題,如6S管理各項標準不夠細化、員工參與度不強、6S聯絡員團隊業務素養有待提高等。周總強調,在新的一年里,各單位要將6S管理工作抓嚴抓細,通過日常暴露的問題尋找本質原因,進行專項解決,穩扎穩打地推進6S管理工作上臺階。針對各單位提出的意見與建議,周總要求各單位通過大力開展6S日常管理活動,調動全體員工參與6S管理工作的積極性,繼續完善和細化各項6S管理標準,加大對問題的處罰力度與標桿的獎勵力度,不斷學習6S知識,打造一支高素養的優質6S團隊。

2021年是公司“四·五”規劃的開局之年,讓我們不畏困難,一路同行,促進6S管理工作再上新臺階。

 

人力資源中心 劉天揚

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